rahasia

Dunia Dikejutkan Penemuan Robot Yang Bisa Menangis

TOKYO – Robot hanyalah seperangkat teknologi yang kaku, dingin dan tanpa ekspresi. Namun perkembangan teknologi bisa mengubah apapun menjadi mungkin. Termasuk mengubah perangkat robot yang tanpa ekspresi menjadi benda hidup yang memiliki perasaan layaknya manusia.

Adalah Kobian, robot sensitif yang bisa merespon ucapan dan tindakan yang dilakukan manusia kepadanya. Ilmuwan dari Universitas Waseda bekerjasama dengan perusahaan produsen robot Tsmuk Ltd menciptakan robot yang bisa tertawa, menangis, malu bahkan mengeluh.

TG Daily, Jumat (22/5/2009) melansir, penciptaan robot ini merupakan pengembangan dari konsep pembuatan robot yang pernah ada. Sebelumnya, tim pengembang robot Paranoid Android di Douglas Adams’ Hitchhiker’s mengalami kebuntuan ketika ingin menciptakan robot yang memiliki emosi.

Ilmuwan dari Universitas Waseda kemudian mengmbangkan rancangan ini. Pada akhirnya, terciptalah Kobian yang bisa menampakkan tujuh macam ekspresi emosi seperti manusia.

Wajah Kobian diatur oleh sejumlah penggerak yang bisa mengubah ekspresi sesuai suasana emosinya secara otomatis.

Karena bisa sangat dekat dengan manusia, Kobian dijadikan sebagai salah satu pelengkap fasilitas di rumah sakit untuk menghibur dan merawat psikologi orang-orang yang sedang sakit.

Penciptanya mengklaim Kobian merupakan terobosan mutakhir dalam teknologi robot. Dengan semakin berkembangnya teknologi robot, bukan tidak mungkin di masa yang akan datang tingkah robot akan bisa sangat mirip dengan manusia.

Jika Pasangan Pengantin Menikah Di Traktor

Menkominfo dan BRTI Digugat Rp 2 Triliun!

Tak tanggung-tanggung, Menteri Kominfo dan BRTI (Badan Regulasi Telekomunikasi Indonesia) pun ikut mereka seret ke pengadilan dengan gugatan sebesar Rp 2 triliun lebih.

Gugatan didaftarkan ke Pengadilan Negeri Jakarta Pusat, Rabu (27/5/2009), oleh kuasa hukum IMOCA, Andreas Tri Suwito Adi, SH, MIP, dengan nomor perkara 198 PDT.G/2009/PN.JKT.PST yang ditandatangani oleh Panitera Muda perdata Lindawati Serikit SH. MH.

"Klien kami merasa Permen 01/2009 itu sangat merugikan pelaku bisnis jasa konten, baik saat ini maupun di masa datang. Gugatan ini sudah diperhitungkan dengan matang. Gugatan klien kami itu berkaitan dengan kerugian materiil dan immateriil," tambah Andreas.

Adapun pihak yang digugat adalah Mohammad Nuh dalam kapasitasnya sebagai Menteri Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia, beralamat di Jalan Medan Merdeka Barat No. 9 Jakarta 10110 sebagai tergugat satu. Kemudian Heru Sutadi dalam kapasitasnya sebagai Anggota BRTI, beralamat di Gedung Menara Ravindo 11th Floor, Jl. Kebon Sirih Kav. 75, sebagai tergugat dua, dan Basuki Jusuf Iskandar dalam kapasitasnya sebagai Dirjen Postel Depokominfo dan Ketua BRTI, beralamat di Gedung Sapta Pesona Jalan Merdeka Barat Nomor 17 Jakarta 10110, sebagai turut tergugat.

Alasan Penolakan
Seperti diketahui, Permen 01/2009 tersebut mendefinisikan penyelenggara jasa konten sebagai pihak penyelenggara telekomunikasi sehingga akan dikenakan BHP(biaya hak pakai) jasa telekomunikasi. Besarnya BHP yang termasuk dalam PNBP (penerimaan Negara bukan pajak) tersebut adalah 1% dari pendapatan kotor (gross revenue) sebelum diberlakukan aturan baru jadi 0.5%.

Dengan perhitungan dari nilai pendapatan kotor tersebut, penyelenggara jasa konten mengaku akan kelimpungan. Bahkan saat ini saja sudah banyak yang gulung tikar.

Oleh karena itulah, para penyelenggara jasa konten yang tergabung dalam IMOCA mati- matian untuk memperjuangkannya. Tak lama setelah dikeluarkannya peraturan itu, IMOCA mencoba pendekatan ternyata BRTI dan Depkominfo. Namun kedua badan itu dianggap ngeyel dan bersikukuh tidak mau mengubah. Akhirnya IMOCA mengajukan somasi, judicial review, dan akhirnya menggugat.

Menurut Andreas, dikeluarkannya PERMEN 01/PER/M.KOMINFO/01/2009 tersebut tanpa didasari oleh suatu pertimbangan hukum yang jelas sebagaimana tertuang di dalam Undang-Undang Nomor 36 Tahun 1999 Tentang Telekomunikasi, Peraturan Pemerintah Nomor 52 Tahun 2000 dan Keputusan Menteri Perhubungan Nomor 21 Tahun 2001 Tentang Jasa Telekomunikasi.

"Penyusunan PERMEN 01/PER/M.KOMINFO/01/2009 jelas sangat terburu-buru dengan tidak memperhatikan prinsip-prinsip dasar dalam penyelenggaraan telekomunikasi di Indonesia sebagaimana tertuang di dalam peraturan yang berhubungan dengannya," jelas Andreas.

Lebih jauh dijelaskannya, dalam Permen itu disebutkan dalam pasal 1 ayat 11, Pasal 1 ayat (11) PERMEN 01/PER/M.KOMINFO/01/2009 telah memberikan suatu definisi baru mengenai klasifikasi usaha penyelenggaraan jasa pesan premium adalah penyelenggaraan jasa SMS atau MMS yang diselenggarakan melalui mekanisme berlangganan dan atau tidak berlangganan, dengan tarif yang lebih tinggi daripada tarif penyelenggaraan jasa sms.

"Pengklasifikasian usaha penyelenggaraan jasa pesan premium dan pengiriman jasa pesan singkat ke banyak tujuan adalah berbeda dengan kegiatan usaha Penyediaan Jasa Konten. Penyelenggaraan jasa pesan premium dan pengiriman pesan singkat ke banyak tujuan merupakan klasifikasi baru dalam penyelenggaraan jasa telekomunikasi. Ini aneh dan mengada-ada," tegas pengacara muda ini.

Menurut dia, Penyediaan Jasa Konten secara natural tidak dapat dikategorisasikan sebagai bisnis baru dalam penyelenggaraan jasa dan atau jaringan telekomunikasi. Alasannya, secara bisnis penyelenggara jasa konten sangat bergantung dengan penyelenggara jasa dan atau jaringan telekomunikasi itu sendiri. "Jadi sangat tidak tepat kalau penyelenggara jasa konten dikenakan BHP," tegas Andreas.

Masih dalam Permen tersebut, di pasal 2 disebutkan bahwa penyelenggara jasa konten diwajibkan izin ke BRTI. Menurut Andreas hal itu juga tidak tepat.

"Bahwa ketentuan mengenai Perizinan di dalam penyelenggaraan jaringan dan jasa telekomunikasi berdasarkan Pasal 57 Peraturan Pemerintah Nomor 52 Tahun 2000 Tentang Penyelenggaraan Telekomunikasi menerangkan bahwa perizinan dalam penyelenggaraan jaringan dan atau jasa telekomunikasi diberikan oleh Menteri yang wajib diajukan secara tertulis. Jadi bukan BRTI," pungkasnya

5 Pantangan Minum Susu!!!!!

Jeruk dan susu

10 Misteri Otak Manusia

Orang Terkaya Di Dunia ( 2009 )

• Mukesh Ambani - $63.2 billion
• Carlos Slim Helu - $62.2993 billion
• William (Bill) Gates - $62.29 billion
• Warren Buffett - $55.9 billion
• Lakshmi Mittal - $50.9 billion

4 Rahasia Cara Otak Kita Bekerja

Anekdot itu terngiang kembali di otak saya ketika minggu lalu saya membaca sebuah buku bertajuk Brain Rules : Principles for Thriving at Work, Home and School. Buku yang ditulis oleh John Medina, salah satu pakar biologi saraf terkemuka asal Amerika ini, berkisah tentang sejumlah aturan bagaimana sesungguhnya otak kita berkerja dan beroperasi. Disini kita hanya mencoba menjenguk empat aturan diantaranya.

Berikut 4 Rahasia Bagaimana Cara Otak Kita Bekerja :

1 : Exercise Does Enhance Your Brain.
Ya, berolahraga secara rutin dan melakukan pergerakan yang aktif ternyata memberikan impak yang amat besar bagi kesehatan otak. Dalam buku itu disebutkan, orang yang rajin berolahraga dan aktif bergerak dalam jangka panjang otaknya akan memiliki kemampuan problem solving dan reasoning yang jauh lebih tangguh dibanding mereka yang malas bergerak dan berolahraga.

Itulah mengapa, orang yang malas melakukan olahraga dan seharian hanya duduk didepan cubicle sambil melototin layar komputer otaknya bisa pelan-pelan tumpul dan cepat pikun kelak ketika berusia lanjut. Ini persis seperti minggu lalu ketika saya berkunjung ke salah satu teman ayah saya yang baru berusia 60-an tahun.

Opa satu ini sejak muda nyaris tak pernah olahraga, demikian juga setelah pensiun. Jadi ia tak lagi mengenali saya ketika saya datang bertandang ke rumahnya yang asri di Bintaro. Dan ketika saya kebelet ingin buang air kecil serta bertanya, Om di mana kamar mandinya; dia mendadak kebingungan sambil celingukan, dimana ya kamar mandinya (duh !).

Anda tidak ingin tulalit seperti itu kan? So, do exercise every single morning. Rasakan kesegaran udara di pagi hari, dan jangan pernah biarkan otak Anda mati sebelum waktunya.

2 : Multitasking is a myth.
Multitasking itu hanyalah mitos. Sebab, menurut John Medina, otak kita bekerja dengan cara sekuensial (ber-urutan) dan tidak pernah bisa dipaksa bekerja secara paralel. Itulah mengapa, mengemudikan mobil sambi berhaha-hihi via ponsel langsung meningkatkan resiko kecelakaan hingga 9 kali lipat. Dan itulah mengapa, melakukan penyelesaian tugas sambil berkali-kali mendapatkan interupsi akan menghasilkan kualitas kerja 50 % lebih buruk dan 50 % lebih lamban.

Jadi kalau selama ini Anda rajin melakukan multitasking – misalnya menyelesaikan laporan sambil tengak-tengok status via Facebook; resiko kelambanan kerja dan penurunan akurasi laporan akan kian meningkat secara dramatis. Karena itu, usahakanlah agar selalu mengerjakan tugas secara fokus dan bertahap serta semuanya digarap secara sistematis.

3 : Ten Minutes Attention Span.
Medina bilang, ketika mendengarkan presentasi, ceramah, kuliah, atau mendengarkan orang lain ngecap, otak kita ternyata hanya bertahan untuk menaruh atensi maksimal 10 menit. Setelah itu, konsentrasi kita untuk mendengarkan/ menyimak turun secara signifikan. Jadi kalau ada orang yang nyerocos memberikan ceramah atau presentasi tanpa henti selama lebih dari 30 menit, maka hanya kesia-siaan yang akan diperoleh. Sebab, otak para audiens tak akan pernah bisa lagi menangkap isi informasi secara optimal.

So, kelak jika Anda mendapat kesempatan presentasi atau memberikan informasi; lakukanlah small break setelah 10 menit. Break ini bisa berupa menyilakan audiens untuk bertanya; atau menyelinginya dengan intermezo, atau menyampaikan kisah insiratif plus sekedar anekdot. Dengan ini, maka konsentrasi para audiens akan bisa kembali terpelihara.

4 : classroom and cubicle are brain destroyers.
Ya, ternyata ada dua lingkungan yang menurut Medina paling brutal membunuh daya kreasi otak kita. Dua lingkungan itu adalah : ruang kelas perkuliahan/sekolah dan ruang cubicle perkantoran.

Ruang kelas yang isinya melulu ceramah oleh dosen/guru yang monoton, satu arah dan acap membosankan, ternyata justru membuat otak kita terpasung mati (!). Ruang cubicle kantor yang membuat Anda tidak banyak bergerak secara aktif, tersekat-sekat, dan hanya memaksa Anda untuk melakukan tugas repetitif juga berpotensi menumpulkan otak Anda.

Jadi bayangkanlah : selama bertahun-tahun (lebih dari 15 tahun!) kita menghabiskan waktu kita di ruang kelas yang monoton nan membosankan. Dan kini, ketika kita bekerja, kita kembali disekap bertahun-tahun dalam ruang cubicle yang juga tidak banyak menawarkan ruang kreasi secara optimal. Dengan kata lain, selama puluhan tahun otak kita dikunci dalam dua lingkungan statis itu, dan jarang dipakai secara maksimal.